نقشه برداری جریان ارزش چیست؟

چیست نقشه برداری جریان ارزش و چگونه می توانید از آن برای بهبود کسب و کار خود استفاده کنید؟

نقشه برداری جریان ارزش (VSM) شاید یکی از قدرتمندترین ابزارهای موجود در داخل است لاغر جعبه ابزار با این حال، اگر شما یک تولید کننده کم میکس و با حجم بالا نیستید، آیا VSM برای شما اعمال می شود؟ به طور خلاصه، پاسخ مثبت است، اما اجازه دهید ابتدا نگاهی به VSM سنتی بیندازیم: چیست؟ چه کاری می تواند انجام دهد؟ مزایا و محدودیت های آن چیست؟

نقشه برداری جریان ارزش سنتی

VSM یک نقشه فرآیند غنی از متریک از عملیات شما است، چه در یک نمای سطح بالا یا یک مطالعه متمرکز تر و سطح پایین تر. می‌تواند فرصت‌های بهبود و ناکارآمدی‌های مربوط به زمان‌های پردازش، زمان‌های چرخه، موجودی، و استفاده از منابع را روشن کند و همچنین مشکلات کیفیت را برجسته کند. با این حال، دریافت همه این اطلاعات می تواند زمان بر باشد و تنها نمایانگر یک عکس فوری از عملیات شما است. بنابراین اگر این مطالعه دقیق از کسب و کار شما درست به نظر نمی رسد، چه گزینه هایی در دسترس شما هستند؟ خوشبختانه، سازگاری VSM به ما این امکان را می دهد که بینشی در مورد فرآیندهای خود در طیف گسترده ای از برنامه ها و با کسری از تلاش های مرتبط با VSM سنتی به دست آوریم.

نقشه برداری جریان ارزش برای شناسایی زباله ها

اگر VSM را به هسته اش برگردانیم، یک نقشه فرآیند خواهیم داشت. VSM چگونگی جریان افراد، مواد و اطلاعات در عملیات ما را مشخص می کند. همچنین فرصتی را فراهم می کند تا به فرآیندهای ما از نقطه نظر دفع اقتصادی زباله نگاه کنیم. شاید شنیده باشید تیم وودز یا ماندن؟ این کلمات اختصاری برای به خاطر سپردن موارد استفاده می شود هشت باخت لاغر. [If you need a quick refresher on Waste, click here] با ترکیب نمایش بصری فرآیندهای ارائه شده توسط VSM با مطالعه متمرکز ضایعات ناب، می‌توانیم بینش قدرتمندی تولید کنیم و شروع به شناسایی فرصت‌های بهبود کنیم.

نقشه برداری جریان ارزش برای شناسایی تنگناها و ناهنجاری های فرآیند

با ایجاد یک نمایش بصری از فرآیند خود، می‌توانیم شروع به دیدن تعاملات و مشکلات احتمالی کنیم. در یک محیط تولید، بینش‌هایی که از بررسی مراحل فرآیند سطح بالا حاصل می‌شود، اغلب می‌تواند با بازدید از طبقه فروشگاه و مشاهده آنچه اتفاق می‌افتد تأیید شود. فرآیند جای تنگ یا مرحله محدودکننده نرخ معمولاً تعدادی از علائم را نشان می‌دهد، از جمله زمان‌های پردازش طولانی‌تر، زمان‌های اجرا، و انباشته شدن “موارد” – چه “کار در حال انجام” باشد یا WIP، مواد خام، مجموعه های فرعی یا حتی پردازش. مشکلات نباید به مشکلات مادی محدود شود. داشتن افراد مناسب برای انجام کار یا اطلاعات حیاتی (از مشتری، برنامه ریزی، فروش یا مهندسی) می تواند علت اصلی مشکلاتی باشد که شما با آن مواجه هستید. یک VSM مقدماتی سطح بالا می‌تواند ما را در مسیر درست راهنمایی کند و اولین قدم برای کاوش عمیق‌تر باشد.

نقشه برداری جریان ارزش برای شناسایی مسائل ایمنی

ایمنی باید در کانون توجه هر سازمانی باشد. VSM فرصتی را برای بررسی فرآیند نقشه‌برداری شده از منظر ایمنی فراهم می‌کند. فعل و انفعالات واضحی بین بسیاری از ضایعات فوق الذکر و نگرانی های بالقوه ایمنی وجود دارد. به عنوان مثال، حمل و نقل و جابجایی بیش از حد، خطر را برای کارمند افزایش می دهد. این خطرات ممکن است شامل سفر یا استرس یا شاید نتیجه حواس پرتی باشد. به همین ترتیب، یک جریان محصول بدون جریان، خطرات بیشتری را به همراه دارد. در حالی که ممکن است در طی بررسی قبلی VSM خود یک خطر بالقوه را شناسایی کرده باشید، ممکن است واقعاً پیامدهای ایمنی را “دیده” نکرده باشید، مگر اینکه به چیزها با تمرکز ایمنی خاص نگاه کنید.

نقشه‌برداری جریان ارزش برای شناسایی فرصت‌های بهبود

هنگام ایجاد یک VSM، همیشه باید به دنبال فرصت هایی برای بهبود فرآیندی که نقشه برداری می کنید باشید. به همین ترتیب، نتایج فعالیت های VSM فوق به احتمال زیاد فرصت هایی برای بهبود هستند. همانطور که گفته شد، بررسی مجدد نقشه شما با تمرکز بر شناسایی فرصت های بهبود، مزیت بیشتری دارد. در این مرحله، احتمالاً نقشه شما کمی با یادداشت‌ها، خط‌نویسی‌ها و لحظه‌های “آه ها” درهم می‌شود، اما نگران نباشید، این چیز خوبی برای کمک به شناسایی فرصت‌های بیشتر برای بهبود است. اکنون که نسخه تقریباً نهایی نقشه خود را دارید، می تواند بسیار مفید باشد و با وادار کردن افراد دیگر به بررسی نقشه شما و ارائه نظرات خود، فرصت های جدیدی برای بهبود ایجاد کند.

گام بعدی را بردارید تا کشف کنید که چگونه نگاشت جریان ارزش می تواند به تغییر کسب و کار شما کمک کند.

آیا نقشه جریان ارزش را برای یک یا چند فرآیند خود در نظر گرفته اید؟ شاید قبل از VSM شما؟

اولین قدم را بردارید و همین امروز با ما تماس بگیرید، بیایید گفتگو را در مورد اینکه چگونه VSM می تواند کسب و کار شما را متحول کند، شروع کنیم.

تماس با ما امروز در start@goproductivity.ca